|
به
طور خلاصه بايد گفت كه يك رسپشنيست آن گاه كه پشت ميز قرار
دارد مجاز به نشستن نيست و ميبايست كه تمام لوازم مورد
نياز خود را زير انگشتانش داشته باشد و همةكارهاي مربوط
به خود را باسرعت و درستي و رعايت نظم و ترتيب لازم و بي
هيچ اشتباهي انجام دهد. كاركنان قسمت رسپشن، بيشترين مواجهه
را با واردين هتل دارندكه نقش برقراري روابط عمومي در هتل
برعهدة آنها است. اين افراد به آساني ميتوانند به
گونه ای
با ميهمانان رفتار كنند كه هتل را ميهمان به
صورت خانة موقت يا خانة دومين خود بداند و با ديگركاركنان
نيز روابط محبت
آميز برقرارسازد. لازم است كاركنان اين بخش با لباس
يونيفورم مخصوص و شيك و برازنده به كار حاضر شوند و هرگز
در زماني كه مشغول انجام وظيفه هستند،
نبايد در حال خوردن آدامس يا خوراكي باشند و اين نكته
رعايت گرددكه هيچ يك ازكاركنان ديگر بخشهاي هتل اجازه
نداشته باشد پشت ميز مربوط به رسپشن قرار بگيرد و تنها
كاركنان فرانت آفيس و سرپرست خانهداري هتل ودرصورت لزوم،
كاركنان نظافتچي براي پاكيزه ساختن آن مجاز به رفتن پشت
ميز رسپشن خواهند بود.
تعدادكاركنان اين قسمت باتوجه به وسعت هتل وحجم امورجاري
تفاوت خواهدكرد.هرچه هتلي وسيعتروبزرگترباشد كارهاي مربوط
به رسپشنيستها هم فزونتر و مسؤوليّت
آنها حساستر خواهد بود.
در اين حال، قسمت رسپشن بايد در كارهايش
به اندازه ای
دقيق و بينا باشد كه هيچ گونه اشتباهي خواه از نظر شغلي و
خواه از جنبة رفتاري از خود نشان ندهد.
چگونگي رفتار بخش رسپشن با واردين، در يك هتل كوچك يا بزرگ
تفاوتي ندارد. آنچه در اين مورد قابل تفكيك ميشود حجم كار
وشيوة ارائه خدمات است. گفتيم كه اگر بخش رسپشن در انجام
وظيفه اش بدقت عمل نكند موجب بروز اشتباهاتی
در ديگر بخشها نيز خواهد گرديد و از آن جمله يادآور شديم
كه چنين اشتباهي ميتواند به هنگام تعويض كارت شناسايي
ميهمان روي دهد و اين بسيار ناخوش آيند خواهد بودكه يك
صورت حساب اشتباهآميز به ميهمان ارائه شود. اين موضوع را
باز هم ياد كنيم كه هدف ازاحداث تشكيلاتي به
نام هتل و طرحها و برنامههاي ارائه شده و نوآوري و تلاش
در هرچه كاملتر ساختن امكاناتش، همان
است
كه بتوان واردين و ميهمانان بيشتري را به سوي هتل جلب كرد
و اين «سرمايه
هاي كلان» را در جهت گسترش و پيشرفت هتل به
كار گرفت. آن سرماية نخست كه درآغاز اين سخن ياد كرديم در
اختيار كاركنان هتل به ويژه قسمت رسپشن است و برعهدة
آنهاست كه اين امكانات را به
خدمت گيرند و مسافران
و ميهمانان بيشتري را تشويق به مراجعه كنند.
نام و آوازه نيكوي كاركنان رسپشن ميتواند به شهرت و
نيكنامي هتل كمك كند و برقدر و منزلت آن بيافزايد.
در جاي ديگر بدين مهم پرداخت
هايم كه آموزش صحيح پرسنل و از آن جمله رسپشنيستها عامل
سازندهاي است كه هرگزنبايدازنظر دور بماند. بيتجربه
ماندن اين افراد و جدايي آنها از آموزشهاي لازم اين پيآمد
ناخوش ولي حتمي را خواهد داشت كه در كارها دچار اشتباه
گردندكه نتيجه
اش آسيب مستقيم بر مديریت
وهتل خواهد بود. بخش رسپشن ميتواند درآمد هنگفت و قابل
توجه عايد هتل سازد و تنها سرمايهاي كه در اين افزايش
درآمد به
كار خواهد افتاد همان رفتار پسنديده و همراه با نزاكت و
تواضع خواهدبودكه درصورت عدم رعايت آن نتايج ناگواري
را
براي تمام قسمتهاي سرويس دهنده و پرسنل زحمتكش آنها به
بار خواهد آورد.
وجود نظم و ترتيب دقيق در كار «رسپشنيستها»،
از نكات مهمي است كه بايد به
خوبي رعايت كنند و از آن جمله بايد دفترچه
اي مخصوص داشته باشند تا وقايع روزانه، شكايتها و انتقادات
ميهمانان و تعهدهاي اخلاقي واطمينان
هايي كه براي تعويض اتاق يا افزايش تعداد آن وغيره، به
مسافرين سپرده
اند، يادداشت نمايند و
در
انجام بموقع آن تلاش كنند
و
هر
يك از مواردي را كه خود به انجامش نرسانده
اند،
به متصدياني كه شيفت بعد خواهندآمد اطلاع دهند و
آنها
نيز بيدرنگ بدان توجه كافي داشته باشند.



صفحه
1
2

نويسنده : اصغر ژيان
دربندي |